总裁留言

回顾2025财年以及展望2026财年及以后，我们再次深刻意识到公司周围的强烈环境变化。 除了地缘政治风险的增加外，商业环境还因以人工智能为中心的技术进步、国内消费者和劳动力人口减少，以及环境和社会等新的可持续发展挑战而经历重大变革。 这些都不是暂时的;管理层必须假设这些事件未来仍会持续。
其中，围绕中东的地缘政治风险目前难以预测。 2026年2月底伊朗爆发武装冲突后，高管们聚集讨论应对方案。 作为确认，我们同意保留“现场判断”和“全面信息共享”，基于假设发生了类似紧急情况的情况。 各公司和部门共享了从全球基地收集的信息，并根据现场决策采取了最佳措施。 从三月到四月，原材料的获取是最大的挑战，但通过与供应商和贸易公司协调，并通过现场判断处理集团海外基地的紧急进口，我们成功克服了问题，同时没有中断客户产品供应。 从那时起，我们一直在通过根据现有原材料调整产品和调整价格，在客户理解和合作下，努力维护和提升业务表现。 通过应对新冠疫情和乌克兰局势等环境变化所推动的组织改革和企业转型，我们认为公司稳步发展出快速且精准的韧性。