2027 artience中期经营计划|2025年综合报告技术与知识产权战略：最大限度地利用集团内外资源开拓新市场

该集团的优势在于，它以多年积累的小分子和着色剂设计、聚合物设计、分散和涂布加工等核心技术为基础，通过提炼众多应用技术，开发了多种业务。 尽管他们每个人都很小，但我们正在构建一个技术平台，灵活地结合多种技术和产品，为我们的客户提供最佳解决方案。

在中短期内，我们将开发现有技术之外的“渗漏领域”主题，并高精度地提供能够准确捕捉市场需求的产品。 另一方面，从长远的角度探索新领域并接受下一次创新的挑战也非常重要。 通过这些行动，我们的目标是发展我们的平台并创造新的价值。

半导体领域是我们的战略重点业务之一。 尤其是现在，随着生成式 AI 的普及，对数据中心的需求正在迅速增加。 我们的半导体聚合物开始用作低诱电基础树脂，我们的目标是在这个不断增长的市场中进一步扩大。 电子设备的绝缘材料也越来越多地采用。 在加深与客户的信任关系的同时，我们将加强对智能手机和其他预计未来销量增加的产品的横向扩张。

在电池领域，我们继续专注于锂离子电池的 CNT分散体，并加快对固态电池的支持，这有望在未来实现。 我们已经收到了试点阶段的询问，我们认为在固态电池实际应用之前尽早进入市场，在市场中确立地位很重要。

此外，我们将专注于作为下一代市场的 HAI（人机交互）领域。 人工智能不仅是一种计算和推理的工具，也是一种加深与人类关系并理解情感和意图的技术。 在日本这一领域，我们正在与日本大学人文科学学院进行联合研究，并在 2024 财年宣布了 HAI 体验内容“Tomonigo ™”。 人类和 AI 代理相辅相成，探索未来可以共度时光的可能性。

遵守环境法规也很重要。 除了使用易于回收的单一生物质材料和开发无溶剂产品外，我们还致力于开发用于 LED UV固化油墨的新型固化系统。 LED-UV固化油墨在欧洲受到特别监管，因为固化过程中产生的物质可能会对环境和健康产生影响。 我们的目标是通过不同的机制创造安全可靠的 LED UV固化油墨，以解决这个问题并将其推向市场。

我们还在加强生成式 AI 的使用。 2025 财年新成立的“生成式 AI 应用促进工作组”正在努力训练生成式 AI 学习过去 30 年的实验研究数据，并将其与已发表的论文和专利信息结合使用。 我们将构建一个系统，可以提出最好的想法和解决方案来回答问题，并使负责人能够利用各种内部和外部知识来解决他或她以前独自面临的问题。

此外，在我们的知识产权活动中，我们一直在使用生成式 AI 自动进行专利检索和申请文件准备。 过去，我们申请了大量详细的专利来保护我们的技术，但在未来，我们将根据竞争对手的动向确定专利空白区域，并战略性地获得专利，作为销售武器。

基于新技术开发建立在众多失败基础上的基本前提，集团研发事业部采用了一种称为“20% 自由勘探活动”的制度。 会员可以根据自己的兴趣自由地将 20% 的时间投入到主题中。 在此活动中，失败不是问题，如果取得了结果，将对其进行适当的评估。 在 2025 财年，我们还将设立 R&D 挑战奖，奖励具有挑战精神的员工和团队。

此外，由于技术开发部门有许多员工希望在漫长的职业生涯中追求专业知识，因此我们引入了新的“专家系统”。 通过提供与管理职位相同的待遇，我们的目标是培养在行业内得到广泛认可的优秀工程师。

随着我们不断提高市场竞争力，“触及感性的价值”的重要性也越来越高。 您能否提供一款能够打动最终用户的心并创造惊喜和兴奋的产品？ 是否有可能提出超出我们每天与之互动的客户期望并让他们感到兴奋的技术提案？ 而负责技术开发的员工自己能否对自己的工作感到兴奋呢？ 只有全身心投入到自己想做的事情上，而不仅仅是作为一份工作，你才能取得超乎想象的结果。 我们希望工程师将他们开发的技术传播到世界各地，并体验到改变他们生活的成就感。 因此，我们将继续致力于创造进一步业务扩张和企业增长的良性循环。

引领下一代业务开发的技术开发结构