可持续发展

环境管理

基本思想

由于我们的业务活动依赖于地球资源,因此应对气候变化等环境问题的对策是制造企业面临的一个重要问题。artience集团从早期就认识到环境保护是一个重要问题,致力于减少对环境的影响,并制定了“环境基本方针”(2024 年 1 月修订)。 在集团的环境管理体系中,环境基本方针被定位为 ISO 14001 的环境方针,除了将其传播和彻底传播给所有员工之外,我们还为每位员工设定了目标和指标,并正在推进实现这些目标的举措。

artience集团(以下简称“本公司集团”)自创业以来,在开发、生产、提供化学品的过程中,始终遵守开展经营活动的所在国家和地区的法律法规和规则,尊重国际行为准则。其中,保护地球环境和当地自然环境,降低环境负担,通过适当的化学物质管理,维持和提高人们的安全与健康水平是本公司集团作为化学制造企业的重大经营课题,我们一直在致力于解决这些课题。
本公司集团依据上述基本理念,在制定“环境基本方针”(以下简称“本基本方针”)的同时,通过所有的经营活动履行与环境相关的社会责任,努力为提高社会的可持续发展水平做出贡献。

  1. 适用范围
    本基本方针适用于构成本公司集团的所有公司和所有组织机构。另外,本公司集团的高管、顾问、员工、合同制员工、临时工、派遣员工等从事本公司集团业务的所有人员(以下统称为“干部员工等”)必须遵守本基本方针。同时,构成本公司集团的供应链的所有供应商、业务合作伙伴以及其他相关方也应理解和支持本基本方针。
  2. 建立和运行环境管理体系
    本公司集团以ISO 14001为基础,建立了国际标准的环境管理体系,并在全公司范围内持续和发展性地运用该体系,掌握和评估各种环境风险,规避风险,减轻发生风险时的影响,努力达成中长期环境目标。
  3. 开发和提供有利于环境保护和恢复的产品和服务
    本公司集团应在开发和提供产品和服务的过程中,努力降低从原材料采购、生产、流通、使用、废弃到回收利用的整个生命周期的环境负担,关注环境保护与恢复,以及人们的健康和安全。
  4. 应对气候变化
    集团将以应对气候变化为重要课题,通过减少整个供应链所有业务活动的能源消耗、减少 CO2 等温室气体排放、积极转向可再生能源、实现碳中和,为实现脱碳社会做出贡献。
  5. 废弃物和防止污染
    本公司集团在通过生产工艺改革和促进资源循环最大限度地减少废弃物发生量的同时,努力彻底杜绝土壤、废水、废气中的污染。另外,针对不是污染物质,但会对生活环境造成不良影响的噪音、振动、异味等,也应最大限度地采取措施。
  6. 资源的持续性有效利用
    本公司集团应通过产品开发、配方设计、生产工艺改革,致力于保护水、化石燃料、矿物、源于生物的材料等的天然资源,减少使用量,促进原材料的替代、重新使用和回收利用等,努力节省资源和能源。
  7. 化学物质管理
    本公司集团应依据与化学物质相关的全球以及地方性法律法规等,对化学物质进行妥善管理。应通过推进减少和替代高有害性原材料、降低生产等活动中的化学物质排放量、减少在生产现场和产品使用现场对作业人员的暴露等方式,最大限度地降低化学物质风险,防止风险的发生。
  8. 水资源管理
    本公司集团应在贯彻落实与经营活动相关的水资源管理、最大限度地减少用水、废水、水质导致的环境负担以及对生态系统影响的同时,努力掌握和评估对业务连续性以及当地社会的可持续发展造成影响的水相关风险,进行适当的管理和采取相关措施。
  9. 生物多样性
    本公司集团应保护和恢复我们的经营活动可能对生物多样性造成的影响,积极致力于开展生物资源的可持续利用,降低对土壤、水、森林、大气以及生态系统的负担,与当地社会合作,开展生物多样性保护活动。
  10. 信息发布和对话
    本公司集团应积极发布与产品、服务以及经营活动中的环境相关举措的信息,并通过与客户、消费者、员工、政府部门以及当地社会等的沟通,努力推进环境保护活动和提升人们的安全、安心、健康水平。
  11. 宣传和教育
    本公司集团应持续开展适当的宣传与教育活动,让干部员工等强烈认识到地球环境的现状,保护和恢复环境的必要性,确保整个集团可以为提高地球环境的可持续发展水平做出贡献。
  12. 修改、废止及管理
    本基本方针的修订和作废由artience株式会社的董事会决定并实施。
    另外,负责本基本方针的修订、作废等事务的归口部门是全面负责artience株式会社的环境活动的部门。

1996年6月            制定
2024年1月1日     修订(2023年12月8日董事会)

PDF[日本語・英語・簡体字中国語]

环境管理体制

代表董事社长是首席可持续发展官和首席环境官,包括应对气候变化。 环境管理由董事会到代表董事社长监督,并由可持续发展负责人(可持续发展委员会委员长)作为实际运营负责人推进。
可持续发展委员会及其子公司ESG推进委员会制定与整个集团环境相关的中长期计划和目标,检查进度,开展主题活动,并在可持续发展委员会和可持续发展会议上向管理层报告。
在实现目标的日常活动方面,artience ESG推进室株式会社是一个监督和管理整个集团的专门组织,与相关部门合作,着眼于 2050 年,朝着 ASV2050/2030 努力。

可持续发展推进体制(2025年度)

目标

2022 年 1 月,我们制定了 ASV2050/2030 作为 2050 年的中长期目标,以应对最近的全球气候变化趋势、碳中和和可持续发展目标等企业需求日益活跃的社会形势。

ASV2050/2030 由两部分组成:ASV2050 和 ASV2030,它规定了 2050 年作为目标年应该是什么样子,以及 ,它将 2030 年目标作为一个里程碑。 2025年2月,我们制定了“集团重要人物2025-2030”,其中规定了环境相关主题(脱碳、气候变化、水资源管理、废物和资源循环利用、污染预防和化学物质)的行动项目、KPI和措施。 我们将以“集团重要性2025-2030”作为可持续发展活动的指标,力争到2050年实现碳中和,同时加强努力。

集团重要性 2025-2030

asv 2050/2030 可持续发展愿景

ASV2030
2050年里程碑的中期目标
促进企业为实现可持续发展目标做出贡献
ASV2050
2050 年应该是什么样子的方向
实现碳中和等
1.提供实现可持续发展社会的产品和服务
  • 有助于可持续发展的产品销售比例:80%
  • 扩大从生命周期角度有助于减少 CO2 排放量的产品阵容
  • 让所有产品都成为可持续发展产品
  • 为整个价值链的脱碳做出贡献
2.通过制造降低环境负荷
  • 范围 1+2 排放量(全球):减少 26%(与 2020 财年相比)
    = 二氧化碳排放量:
    日本国内减少35%(与2020年度相比)
    海外减少35%(与2030年度的BAU相比)
  • 在生产活动中实现碳中和,并在整体企业活动中最大限度地减少温室气体排放
  • 减少生产现场的用水量,促进节水
  • 在生产活动中实现可持续的水利用
  • 在整个集团内实现零排放、节约资源并促进资源循环利用
  • 最大限度地减少废物产生并最大限度地提高回收率
  • 有害化学物质排放量(全球):减少 30%(与 2020 财年相比)
  • 成为在生产活动中不排放有害化学物质的化学品制造商
3.建立可靠的企业基础
  • 负责任地采购原材料,同时考虑人权、劳工和环境
  • 创造尊重人权和多样性的工作环境
  • 促进促进人才培养,促进促进增长和安全可靠的工作环境,提高员工敬业度。
  • 通过持续改革构建满足利益相关者期望的治理
  • 通过与当地社区和自然建立伙伴关系和共存,实现价值共创
  • 不断改革和转变供应链、人权和多样性、人力资源管理、与当地自然和社区的联系,以及从可持续发展角度进行治理。

法规遵守情况

2024年度,集团国内外事业所未发生需要紧急应对的环境事故。 此外,国内外没有与环境法律法规(包括水和污染控制相关的法律法规)相关的行政指导。 如果有指导,我们将做出适当的回应并纠正任何不足之处。

ISO 14001 认证状态

本集团正在为其在日本和海外的生产基地获得环境管理体系的ISO14001认证。 新的 PT. TOYO INK INDONESIA (Indonesia) 已获得 ISO 14001 认证。
截至2024财年,我们的38个生产基地中有28个获得了ISO14001认证,获取率为74%。