促进工作与生活的平衡

• 基本思想
• 推进体制
• 努力

基本思想

为了有力地促进本集团公司的发展，必须创造一个能够发挥每个员工的能力并能够继续努力工作的环境。我们的目标是创造一个员工具有挑战性并能够生动工作的工作场所，并促进工作方式改革，以提高生产力，创造创新，改善工作与生活的平衡，同时尊重员工的各种价值观和职业导向我在做。

推进体制

artience株式会社集团人事部牵头推动工作与生活的平衡，包括全集团适当的劳动管理、支持工作与育儿、护理的平衡、促进多样化的工作方式等。在海外，我们正在采取符合各国法律、法规和惯例的举措。

努力

推行适当的劳务管理

我们集团正在努力改善工作环境，让员工能够产出成果，同时强调工作与生活的平衡。此外，我们还通过每天运行经上级批准的工作管理系统、使用出入通行证核实出入状态以消除无薪加班、并根据情况采取措施，推动减少加班（加班时间）。劳动标准法。我们努力适当管理工作时间，包括与工会协商。
2022财年，因过度劳累而违反劳动标准的数量为0。为了防止过度劳累造成的健康损害，我们鼓励员工所在部门改善操作，并根据需要对员工进行工业医生访谈。我们将继续努力改进。

育儿支援

2022年3月，我们第四次获得“Kurumin”下一代开发支持认证标志。作为支持下一代发展的努力的一部分，我们推出了“育儿假访谈表”，其中包括有关移交工作和考虑健康状况等问题，并将其用作员工之间的沟通工具。上级和员工请育儿假以确保流程顺利进行。这导致了休假和重返工作岗位的开始。
2022 年 10 月，根据《儿童保育和家庭护理休假法》的修订，我们更新了现有的指南和听证会表。
此外，整个集团正在努力鼓励男性休育儿假，原则上休育儿假的天数至少为10天。除了灌输配偶在分娩后休一段时间育儿假是理所当然的文化之外，我们还将以此为契机回顾日常工作，打造一个互相支持的工作场所，并鼓励全公司休育儿假，从而实现多样化的工作方式。

* artience原员工

行动计划

artience及其核心运营公司（东洋色材、东洋科美、东洋油墨）已根据《下一代发展支援措施推进法》和《促进妇女参与和提高妇女地位法》制定了行动计划并正在实施举措。工作场所。

请参阅以下资料和网站，以了解具体措施。

护理支援

由于少子化、人口老龄化、核心家庭等社会环境的变化，面临护理的员工数量不断增加。我们集团（国内）正在积极推动创造一个让员工能够平衡工作和护理的工作环境。利用福利食堂计划，补贴护理用品的购买、租赁费用以及护理支援服务的费用。
我们还通过举办健康和护理研讨会，努力营造一个让员工安心工作的环境。

具体举措请参阅工作与生活平衡支持论坛。

适应多样化工作方式的制度和措施

在我们集团 (国内) ，在自助餐厅计划中，这是福利系统之一，除了辅助护理床，辅助儿童保育，为远程办公购买的桌椅，PC相关设备和健康促进我们正在补贴购买的健康设备的购买成本。我们还举办健康和护理研讨会 (例如可以在网上观看和参与的健身研讨会) 并提供信息，以支持护理和工作之间的兼容性以及保持健康。

その他の取り組み（PDF：2,912KB）

• 促进远程和远程办公
• 新的通信支持
• 应对新型冠状病毒传染病