人力资源管理

人事制度方针

我们的目标是通过让全体员工共享公司的愿景和战略，并将其与每个人的意识和行动联系起来，使公司和员工都能持久地发展和成长。我们将以“角色”的概念为基础设定和开展工作，并促进人力资源开发和职业发展。我们的目标是通过公平地评估和处理结果来提高员工的动机，并创造一个继续产生新结果的机制和气候。我们在人事制度中制定了三项基本政策， (1) 分享愿景和战略， (2) 促进人力资源开发和职业发展， (3) 实现公平的评估和治疗。

人才培养方针

我们将为每个员工的自我实现提供良好的环境，这是建立培训机制的基础。为此，我们将通过工作场所的业务，教育，培训和变更作为三大支柱，为员工成长奠定基础，并推动措施。

• 通过在职培训进行教育（OJT = 在职培训）
  我们的发展支柱是通过工作场所的实际工作进行教育，我们系统地推进中长期发展，扩大我们负责的工作范围，并以多技能为目标。
• 培训/自我发展（OFF-JT = Off the Job Training）
  通过东洋油墨专门学校*和外部培训，我们提供获取知识和技能以及解决问题的机会，以补充工作场所的在职培训。我们还为想要提高能力的员工提供自我发展支持。
• 转移
  通过调动扩大您的工作领域，您将能够提高您的知识和技能并变得更加多才多艺。以岗位调动作为发展手段，由公司主导有计划地实施。
  同时，我们会在尊重员工意愿的情况下推动调动。
  *我们集团独特的教育体系旨在人力资源开发和企业文化改革。

人事劳动管理政策

我们将按照三项方针开展工作，以构建公司和每个员工共同努力，促进公司进一步发展和员工积极性提高的工作环境。

• 为公司发展制定有效的工作规则
  我们制定有效的工作规定作为工作场所工作的基本规则，内容也会响应各国商业惯例和劳动关系法律的变化。变更内容时，我们会利用劳资沟通的机会，对内容进行讨论，解释变更原因，确保内容为人所熟知。
• 通过定期的劳资沟通，建立并维持良好的劳资关系。
  劳资双方共同分担管理问题，建立并维持相互信任、合作的良好劳资关系，以实现公司的发展和员工职场满意度的提高。我们定期召开安全会议和安全宣传活动，双方都认识到解决安全问题的重要性。
• 从法律合规和劳动风险防范两方面建立劳动管理体系
  除了遵守各国劳工相关法律法规外，我们还会以预防性态度建立劳工管理体系，避免劳工风险。特别是，如果我们发现工作时间管理、用工管理、个人信息保护、心理健康措施等方面存在缺陷，我们将督促其改进。

福利政策

我们将为每个员工创造一个能够安心工作，实现充实生活的环境。在福利待遇方面，按照3个方针活动。

• 创造一个能让你身心健康地工作的环境
  企业的健康管理不仅有利于员工自身的幸福，也有利于保持和提高劳动生产率。认识到这是一个重大的管理问题，我们将按照下面的健康促进宣言开展我们的活动。

[东洋油墨集团健康促进宣言 ]

1. 作为我们以人为本的经营一部分，我们努力提高沟通质量并创造有利于健康工作的环境。
   
2. 我们作为生活文化创造企业的中坚力量，为了充分发挥自身的能力，认识到自身的健康是根本，主动致力于健康增进、疾病预防。
3. 作为社会的一员，我们要参与包括家庭在内的身心健康建设，努力扩大这个圈子。

• 促进工作与生活的平衡
  我们提供灵活的工作条件，让员工保持良好的工作与生活平衡，让他们平衡工作与私人生活，让他们安心长寿。
  我们将创造一个让员工能够长期工作的环境。
  
• 利用集团的规模经济实现成本效率
  我们了解医疗保险等领域的市场水平和成本，并致力于通过利用整个集团的规模经济来优化成本。