促进多样性和包容性
基本思想
我们集团在人力资源政策中制定了“多元化和人权政策”，并将多元化和包容性（D&I）作为需要解决的重要问题之一。
我们努力尊重不同的价值观、思想和想法，无论性别、国籍、年龄或残疾，并致力于创造一个让员工能够在工作中找到成就感的工作场所。
此外，基于2020年制定的《深化和支持LGBT理解指南》，我们正在努力促进对LGBTQ+和SOGI的理解。
无论肤色、出生地、种族、国籍、民族、性别、社会身份、年龄、宗教信仰、思想、政治归属、教育、残疾、婚姻、加入工会、性取向、性别认同等，我们都承诺为世界人民创造新的生活价值，使他们永远生活在一起，使世界人民过上富裕的生活。
- 尊重人权
我们支持《世界人权宣言》，积极提升人权意识，并采取行动消除一切形式的骚扰。我们还尊重个人隐私，并谨慎、严格地管理信息。 - 遵守各国劳动法
我们不以与工作无直接关系的非理性理由作为聘用标准，也不以非理性理由解雇员工。此外，我们绝不会使用强迫劳动或童工。 - 尊重人力资源的多样性
我们将不受过去的成功或现有方法的束缚，创建一个让每个员工都能通过尊重多样化的人力资源而不受歧视地感受到工作动力的组织。我们还将开展尊重每个国家和地区的文化和价值观的商业活动。
推进体制
artience株式会社的集团人事部一直在主动行动，但在2021年9月，我们启动了多元化推进项目，并与跨部门成员一起推动该举措。从2023年1月起，我们将在集团人事部下设立D&I推进室作为该项目的接管机构，并以新的架构开展活动。
*D&I推进委员会计划于2023年下半年开始工作。
努力
多样性教育和启发活动
2022财年，作为多元化推进项目的一部分，我们举办了CEO圆桌讨论会，并根据职级和主题举办了培训课程。
此外，我们在每年举行的全公司会议（可持续发展会议）上报告项目活动并共享集团内部的信息。
了解并响应LGBTQ (SOGI)
2022年6月将引入伴侣制度，以前仅适用于合法配偶的与慰问、育儿/护理、调动和海外派遣有关的内部制度和福利将扩展到普通法婚姻和同居伴侣。性伴侣。确实如此。
9月份，我们举办了题为“LGBTQ和Ally——让我们从了解真相开始”的研讨会，通过观看视频了解LGBTQ的基本知识和日本LGBTQ的情况，并进行了座谈会。参加培训的人表示：“我希望像这次培训这样提供‘首先要知道的事情’和‘思考的机会’的活动是第一步，希望更多的人能够了解这些活动。” ” “这次培训......培训收到了很好的反响，诸如“非常好，我希望尽可能多的人了解它”和“这是一个难得的机会”近年来，人们看到了这样的培训，当时陈规定型观念和先入为主的观念已基本消除。”
此外，我们还与“理解所有差异并站在我们一边的人”的盟友建立了一个工作组，并且我们正在招募 ALLY 支持者。今后，我们将通过传播信息、扩大对ALLY的支持范围等方式开展宣传活动。
为了表彰这些活动，2022 年 11 月，我们在 PRIDE 指数中获得“金奖”，该指数是工作场所性少数群体举措的指标。
- 举行“CEO座谈会”
- 实施“取消偏见培训”
促进各种活动
促进女性的活跃
在中期经营计划“SIC-II”中，我们设定了到2024年1月将女性管理者（国内）比例从2020年度的4%提高到8%的目标，并正在积极推进。
2022年度，我们将在6月份举办CEO圆桌讨论会，根据抚子品牌反馈表分析活动中的不足之处，并就“治理和晋升制度”和“管理职位中的女性比例”两点提出意见。一种交换。 9月，我们邀请外部讲师为高管和部门负责人进行“男女健康的生物和医学差异”讲座。
我们还在组织层级中引入了团队制度。通过在小单位创造早期管理机会，我们将加强整个集团的管理能力。
促进老年人的成功
从2018年9月起，我们将国内正式员工的退休年龄从63岁延长至65岁，旨在继续发挥每个员工在终身活跃社会中的作用。作为支持职业发展的措施，我们还致力于职业教育，以促进就业，改善考虑到老年人的工作环境，促进健康。
促进残疾人的活跃
我们于 2019 年开始雇用智障人士，2022 财年国内残疾人就业率为 2.6%。主要职责包括邮件递送、文件数字化、数据录入、会议室等公共空间的消毒、各楼层消毒剂和消毒片的补充、名片制作以及集团公司和其他部门要求的产品的运输。执行各种任务，包括交付、插图和数字标牌创建。
此外，我们定期对特殊学校的学生进行就业培训，努力实现残疾人的长期就业。
促进外国国籍的活跃
在日本，外籍员工 (约30人) 利用语言技能和全球意识活跃于各个部门。
地方宗教的关怀
我们集团正在考虑当地宗教的情况下促进全球扩张。在伊斯兰国家，我们正在努力获得清真认证，并提供符合伊斯兰饮食法规的包装产品。此外，我们还在工厂内为穆斯林设立了一个名为Musholla的祈祷区，为斋戒月（斋月）做准备。
PT. TOYO INK INDONESIA（印度尼西亚）尊重印度尼西亚文化，并建造了一座清真寺（礼拜堂）作为其福利计划的一部分。清真寺还向附近公司的员工和当地居民开放。