可持续发展

废弃物管理

基本思想

artience集团是一家制造企业,其生产活动中产生的废物是不可避免的。 我们正在努力通过开发不太可能产生废物的生产工艺、考虑废物处理方法、促进再利用和回收等资源循环利用以及在全球范围内分享减少废物的专业知识,最大限度地减少废物的产生量。 此外,虽然废油、废塑料和废水约占日本外部废物排放量*的 80%,但我们正在努力通过有效利用肮脏且难以回收(包括热回收)的废塑料来最大限度地减少垃圾填埋量。

  • 废弃物外部排出量:作为有价物出售的量以及事业所内产生的废弃物中,在据点用地内未再资源化而排放的量,或者为了委托处理业者进行废弃处理而移动到事业所外的量。

目标和绩效

目标

集团重要性 2025-2030

实际

废弃物最终处置量定义为焚烧等减容前要处理的废弃物量,“零排放”定义为“最终处置量(最终处置率)为废弃物产生量的1%以下”。
2024年度,日本国内废弃物总量的最终处理率为0.1%,所有事业所均实现零排放。 我们将继续在海外推动零排放。

零排放达成情况
2022年 2023年 2024年 2030年度(目标)
国内:成就 国内:成就 国内:成就 通过在整个生产活动中推进3R,实现零排放(集团据点废弃物总处理率为1%以下)
废弃物最终处理率(非回收率)的变化

(单位:%)

  2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
国内 0.0 0.0 0.0 0.2 0.1
集团(国内和海外) 1.6

废物产生

2024年度,日本垃圾产生量为14,613吨(比上年增长3.6%),海外为13,186吨(比上年增长6.8%)。
根据环境省的《大型排放企业制定工业废弃物处理计划手册》,国内事业所汇总了委托给承包商处理的工业废弃物(外包时发出清单的废弃物)的数量,以及中间处理前的废弃物量,包括有价值物品和内部再利用。

废物产生量的变化
废物产生量的变化
废物产生量的变化

聚合范围:国内主要工厂和国内关联公司,海外包括主要海外生产关联公司

  • 2022 财年,关西分公司(内屋川)、关西分公司(富山)、中部分公司(春日井)、东洋油墨北海道有限公司、东洋油墨中国和四国有限公司(冈山)、东洋油墨中国和四国有限公司(高松)和东洋油墨九州有限公司(福冈)的数据包含在国内关联公司中。
  • 2023 财年,东洋油墨Co., Ltd. 进行了组织合并和废除,但与 2022 财年相比,聚合范围保持不变
  • 通过引入溶剂回收系统减少废溶剂
  • 关于正确管理废弃物的教育
主题
努力减少工业废弃物 ~通过引入污泥体积减少设备,成功使污泥变得有价值~

东洋FPP株式会社(川口)正在发展以圆筒板和柔版制造为中心的业务,废水处理在制版过程中至关重要。 污泥是在现场的废水处理过程中产生的,到目前为止,必须将其作为工业废物处理,降低成本是一个问题。
另一方面,可持续发展愿景 ASV2050/2030 设定了到 2030 年实现整个集团的零排放,并促进资源节约和资源循环利用。
作为实现目标的一项活动,我们考虑每年减少约 45 吨的污泥产生量,并通过引入再生干燥设备,我们能够将东洋FPP株式会社产生的工业废物总量减少约 20%。 除了降低运输成本外,通过为污泥中所含的金属成分找到材料回收来源,可以将其作为有价值的材料进行回收。
因此,废水处理过程中产生的工业污泥量几乎为零。

May 16, 2023 引入后优化条件的检查

May 16, 2023 引入后优化条件的检查