生物多样性
基本思想
我们集团很早就认识到生物多样性的重要性,制定了《生物多样性政策》(2024年1月1日修订),并实施了包括生物多样性保护在内的自然保护活动和区域倡议。植树、清理河流和湖泊等活动。
2022年3月,发布了“TNFD框架测试版”,其中涉及与生物多样性等相关的机会和风险的管理和披露,其中“LEAP方法”是一个流程已宣布用于评估与自然相关的风险和机遇。环境省还正在制定“30 by 30路线图”,以帮助日本实现“30 by 30目标”(到2030年保护至少30%的陆地和海洋),这是一项国际承诺。
我们的小组将根据这些生物多样性的发展来评估和改进我们过去的活动。
artience集团(以下简称“本集团”)正在实现可持续发展愿景“ASV2050/2030”,这是一个为改善社会和全球环境的可持续发展做出贡献的中长期目标,旨在作为企业集团的可持续发展。为了实现这一目标,我们将积极努力保护可能受到集团业务活动影响的生物多样性作为重要的管理课题,旨在防止和恢复生物多样性的丧失。那。
- 采购、资源保护
我们集团在采购原材料、材料、能源等时会考虑生物多样性,在选择供应商时也会考虑生物多样性举措。我们还将努力实现生物资源的可持续利用。 - 产品、生产活动
本集团致力于开发有助于可持续发展的产品和服务,并通过提供和传播这些产品为保护生物多样性做出贡献。 此外,我们将努力减少制造业中的二氧化碳和其他温室气体 (GHG) 排放和废物产生。 - 水资源倡议
我们集团将致力于水资源的合理利用,例如生产工艺改革和工艺用水的回收利用,并将积极促进监测和举措,以维持和保护我们经营所在地区的水质。 - 大气举措
我们集团积极推动减少制造过程中VOC(挥发性化学物质)排放的举措,努力将对生物多样性的影响降至最低。这一举措不仅涵盖了产品生产过程,还涵盖了客户的使用时间。 - 与当地社区的合作
我们集团与政府和各种组织合作,在我们的国内外业务基地实施和支持以社区为基础的生物多样性保护活动。我们也会公布我们的努力成果,努力与社会沟通。 - 意识/教育
为了提高公司内部对生物多样性的认识和了解,并促进将生物多样性保护举措引入到包括管理和业务战略在内的所有企业活动中,集团任命了管理人员、顾问和员工。针对目标受众的教育活动。
成立于2009年5月
2024年1月1日修订(2023年12月8日董事会)
本公司集团事业所的生物多样性风险评价
2023年1月16日,在世界经济论坛(达沃斯)上,WWF(世界自然基金会)发布了名为生物多样性风险过滤器(BRF)的在线工具。 BRF 集合了 50 多个生物多样性相关数据源,包括 IBAT、UNEP-WCMC、ENCORE 和 RepRisk。
本集团利用本次BRF,对国内外事业所(制造基地、工厂)的事业活动对生物多样性(行业分类:化学及其他材料的生产)产生影响的可能性进行了评估。
在BRF中,可以根据物理风险和声誉风险两个因素来把握第一整体情况,评估的依据是“水状况”、“保护区/保留区”、“关键点”等指标。生物多样性区域”和“其他重要划定区域”。我做到了。
结果,评估的 45 家企业中有 33 家被评为“高风险”(分数 3.4 至 4.2)或“极高风险”(分数 4.2 至 5.0),表明它们对生物多样性构成高风险。 。
根据这些结果,我们将确定优先开展生物多样性保护活动的业务场所并加强其活动。
地域 | 地点数 | 物理风险 | 缺水 | 水的状态 | 谣言风险 | 保护区 | 生物多样性 重要领域 |
其他 重要领域 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
日本 | 14 | 0 | 0 | 5 | 1 | 14 | 3 | 0 |
北美和拉丁美洲 | 5 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
欧洲 | 4 | 0 | 2 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 |
亚洲 | 22 | 5 | 6 | 10 | 0 | 3 | 0 | 1 |
总计 | 45 | 5 | 9 | 21 | 1 | 19 | 3 | 1 |
※在BRF中被评为“高风险” (3.4~4.2) 或“非常高风险” (4.2~5.0) 的企业数量
实际
参与生物多样性组织
- 经团联生物多样性倡议
- CLOMA (清洁海洋材料联盟)
- 30比30生物多样性联盟
主要生物多样性保护活动
- 对公司拥有的森林进行生态系统调查以及保护有价值物种的活动
(东洋科美株式会社川越工厂) - 琵琶湖日环境美化活动
(东洋翊绚株式会社守山工厂)